激勵夥伴 凝聚團隊力量

一個好的上線是要能激勵夥伴，建立夥伴的信心，讓他們願意自動的執行計畫來完成目標，而激勵夥伴的最佳方式，就是適時的鼓勵與慶賀他們的成功，當夥伴們表現受到讚賞後，他們的表現就會更加的突出，而適當的在公開場合表揚，會加速夥伴的成長，未來的發展上將更會有超乎想像的進步。如果夥伴們在他們的成功中獲得肯定，他們就會繼續重複著成功的要素，如此團隊中就會進而效法，進而能夠凝聚團隊的力量，而在事業上獲得成功。

激勵夥伴的重要因素

1.慶賀成功的喜悅，可以創造感動，激勵人心

大部分的人其實都是感性的，透過適當的鼓勵言語或成功分享場合，都可以讓人感動，創造出正向的能量，成為進步的助力。因此千萬不要吝嗇於給您的夥伴掌聲，哪怕只是遞一張小紙條說上「我為你的成功感到驕傲」，相信會讓夥伴覺得自己的努力一切都是值得的。

2.慶賀成功，可以帶動團隊學習與效仿

在成功分享的場合，除了慶賀夥伴達成階段性的目標外，夥伴分享成功的經驗，更能夠讓對的事情在團隊中被複製與仿效，就可以創造出團隊的能量。

3.設立階段性的目標，有助激勵夥伴

為了激勵夥伴成長，可以依每個人的狀況，協助他們規劃階段性的目標，例如一個月內要完成5個自動訂購的分享等，而當每一次達到目標時，就可以有理由來為夥伴們慶祝成功，並激勵夥伴為迎接下次的成功的準備。

激勵夥伴的方式

1.卡片

「歡迎你加入這個團隊」、「恭喜你達到第一階段的目標」、「你是最棒的」等，小小的一張卡片附上簡短的幾句激勵的話語，往往有意想不到的感動效果。

2.寫封email

Email上除了恭喜夥伴達成目標外，同時也可以將這份喜悅分享給團隊的所有人，讓夥伴知道有這個團隊一直在關心他，經營這個事業她並不孤單。

3.打電話

打電話是直接關心的方式，讓夥伴知道你有在關心他，除了恭賀他的成功外，也鼓勵他繼續往下個目標階段邁進。

4.舉辦成功分享會

在分享會議中，藉由表揚的方式能夠讓夥伴感受到驕傲，這種一對多的激勵方式往往會有十足的效果，同時對於團隊也是很好的一個學習的管道，藉由別人成功的分享，增加團隊進步的動能與凝聚團隊的感情。

激勵夥伴重點整理

1.      一定要誠懇的表達對夥伴激勵，創造感動。

2.      慶祝完成目標，例如成功邀約、達成組織人數或業績等。

3.      藉由慶祝成功分享會可激勵團隊的凝聚力。

4.      肯定夥伴的成功，要團隊能一起學習與複製。

5.      培養屬於自身的團隊文化。